Дерево целей: как построить и пользоваться

Дерево целей

Ядро графа включает пять элементов í е1 е2 е4 е5 е6 ý.

Другими словами, эти объекты при указанных требованиях к совпадению мнений экспертов не сравнимы между собой. При этом объект е5
признаётся более значимым, чем объект (показатель) е3.

Снижение требований к порогу соответствия С = 0,7 приводит к дополнительной возможности сравнения показателей е1
и е5
. (рис б). Следовательно, ядро этого графа содержит теперь элементы íе2
е4
е5
е6
ý.

При s = 2 и тех же порогах соответствия и несоответствия (С = 0,8, d = 0,3) граф содержит единственный элемент (показатель), превосходящий все остальные. Таким образом, показатель е5
может быть принят в качестве основного при решении данной проблемы с указанной степенью риска, отраженной набором оценок степени согласованности мнений экспертов.

Точно так же введение более строгих требований к порогу несоответствия (уменьшение значения d с 0,3 до0,2) приводит к введению в ядро графа элемента е6
(рис. е). Исследование изменений ядер графов в зависимости от изменения требований к параметрам согласования различных критериев (различных мнений экспертов) позволяет упорядочить рассматриваемые объекты.

Выбрать лучшие объекты (показатели) на основе построения ядра графа

Вариант 1. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 2 9 5 6 6 9 9 1 10 1
е2 5 7 9 5 9 1 3 1 5 3
е3 6 6 5 9 5 6 2 5 5 5
е4 8 3 3 1 2 4 1 6 2 4
е5 10 2 4 8 2 5 5 9 8 8
е6 9 1 8 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 2. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели

Эксперты
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
е1 1 9 5 10 7 10 5 5 10 3
е2 1 2 4 6 8 5 4 3 2 7
е3 8 3 2 5 5 5 8 4 5 2
е4 2 6 2 5 10 5 10 9 10 6
е5 6 7 4 3 2 8 9 6 6 5
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 3. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 1 5 6 8 5 8 5 8 2 5
е2 3 4 5 5 5 3 8 8 5 7
е3 6 10 5 2 2 3 4 8 8 5
е4 2 6 2 1 10 5 10 9 10 6
е5 8 10 4 5 8 10 10 4 10 5
е6 5 8 3 9 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 4. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 1 7 8 10 7 10 5 5 10 3
е2 3 4 5 8 5 3 8 8 5 7
е3 8 3 2 5 5 5 8 4 5 2
е4 1 2 1 3 5 9 1 2 3 5
е5 10 10 4 8 8 10 10 4 10 5
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 5. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 1 9 5 9 7 10 5 5 10 3
е2 3 4 5 5 5 3 8 8 5 7
е3 8 3 2 8 5 5 8 4 5 2
е4 2 6 2 9 10 5 10 9 10 6
е5 10 10 4 5 8 10 10 4 10 5
е6 7 8 9 8 8 9 5 6 4 6

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 6. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 8 9 5 6 2 3 8 5 10 3
е2 3 4 5 8 5 3 8 8 5 7
е3 8 3 2 5 5 5 8 4 5 2
е4 1 2 3 5 9 7 8 5 8 6
е5 10 10 4 8 8 10 10 4 10 5
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 7. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 1 9 8 10 7 8 5 5 10 3
е2 3 4 1 8 5 5 8 8 5 7
е3 8 3 5 5 5 2 8 4 5 2
е4 2 6 3 5 10 4 10 9 10 6
е5 7 8 6 3 3 2 8 9 2 4
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 8. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 5 6 9 5 8 4 2 4 2 6
е2 3 4 5 8 5 3 8 8 5 7
е3 8 3 2 5 5 5 8 4 5 2
е4 2 6 2 5 10 5 10 9 10 6
е5 3 6 9 4 8 5 2 1 3 6
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 9. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 10 4 5 10 7 10 5 5 10 3
е2 6 8 5 8 5 3 8 8 5 7
е3 9 2 2 5 5 5 8 4 5 2
е4 8 9 2 5 10 5 10 9 10 6
е5 5 6 4 8 8 10 10 4 10 5
е6 9 8 3 7 5 4 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Вариант 10. Оценки показателей каждым из опрошенных экспертов

Показатели Эксперты
е1 1 9 5 10 7 9 5 5 10 3
е2 3 6 5 8 5 2 8 8 5 7
е3 8 5 2 5 5 8 8 4 5 2
е4 2 8 2 5 10 5 10 9 10 6
е5 10 2 4 8 8 3 10 4 10 5
е6 9 1 3 7 5 3 10 6 8 7

Требуется обосновать сравнение между объектами и выбрать наилучший из них.

Задание 5. Оценка сложных систем в условиях риска и неопределенности

Определенность или детерминированность процессов определяется тем, что определённой ситуации соответствует единственный исход, такая зависимость носит название функциональной
.
Примером функциональной зависимости является, например, связь между скоростью, временем и длиной пути.

Таблица. Расход материала вида i на одно изделие j

Изделие (j) Вид материала (i) Прибыль на одно изделие
1 2
1 17 22 2
2 7 14 8
3 5 5 10
Запас материалов 1122 3344

Вариант 10

Из двух складов А1
и А2
следует развести коробки с цветами по трём магазинам. В1
2
, В3.
На складах имеется коробок с цветами: А1
=55, А2
=75

В магазинах требуется: В1
=26,В 2
=56, В3
=48 коробок с цветами

Транспортные затраты aij
на перевозку одной коробки с цветами со i –го склада в магазин j представлены в таблице:

Таблица

В1 В 2 В3
А1 3 2 4
А2 2 3 1

Составить задачу линейного программирования (целевую функцию и ограничения)

Пояснение. В качестве переменной величины использовать Хij
– число перевезённых компьютеров со i –го склада в магазин j

Литература

Основная:

1.Ахундов В.М. Системный анализ в экономических исследованиях. — М., 1987.

2.Волкова В.Н, Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. — СПб: СПбГТУ, 1997.

3.Моисеев Н.Н. Математические методы системного анализа. — М.: Наука, 1984.

4.
Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. — М.: Высшая школа, 1989.

5.Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник. — Л.: Политехника, 1994.

6.Д. Уотермен. Руководство по экспертным системам. — М.: Мир, 1989.

7.Черняк Ю.И Системный анализ в управлении экономикой. — М.: Экономика, 1975.

8.Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебн. пос. для ВУЗов / Под ред. В.В. Федосеева. — М.: ЮНИТИ, 1999.

9.КорешеваТ.В. Основы системного анализа: Методическое пособие.- СПб: СПбГАСЭ, 2002.

10.Шистеров И.М. Системный анализ: Учебн. пособие. — СПб: СПбГИЭА, 2000.

Дополнительная:

1. Бешелев С.Д., Гуревич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. — М.: Статистика, 1980.

2. Бондаренко И.Н. Методология системного подхода к решению проблем:история, теория, практика-СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1997.

3. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1990.

4. Диалектика и системный анализ / Отв. ред. Д. Гвишиани. — М., 1986.

5. Евланов Л.Г., Кутузов В.А Экспертные оценки в управлении. — М.: Экономика, 1978.

6. Ефимов В.М. Имитационная игра для системного анализа управления экономикой. — М., 1988.

7. Карэсев А.И. и др. Математические методы и модели в планировании: Учеб. пос. для экон. вузов — М.: Экономика, 1987.

8. Катков А.Л. Игровая модель выбора перспективных изделий. — Л.: ЛФЭИ, 1981.

9. Кунц Г., О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализуправленческих функций: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1981.

10. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. — М: Радио и связь, 1982.

11.
Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев ИИ. Основы теории оптимизации: Учебн. пос. — М.: Высш. школа, 1986.

12. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учебн. пособие. — СПб: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2000

13. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебн. пос. — М.: Финансы и статистика, 1990.

14. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи. В.Н. Волкова, В.А. Воронков, А.А Денисов и др. — М.: Радио и связь, 1983.

16. Ясин Е.Г. Экономическая информация. Методические проблемы. — М.: Наука, 1974.

Приложение 1

Примеры систем

1. Автомобиль 34. Кофемолка 67. Самолет
2. Ателье 35. Кухня 68. Санаторий
3. АТС 36. Лекция 69. Сбербанк
4. Аэропорт 37. Люстра 70. Светофор
5. Аэрофлот 38. Магазин 71. Склад
6. Бензоколонка 39. Магнитофон 72. Собрание
7. Библиотека 40. Мэрия 73. Спутник
8. Больница 41. Метро 74. Стадион
9. Велосипед 42. Микрофон 75. Столовая
10. Вентилятор 43. Министерство 76. Стройка
11. Вернисаж 44. Мозг 77. Суд
12. ВУЗ 45. Музей 78. Счеты
13. Газета 46. Мясорубка 79. Такси
14. Город 47. Общежитие 80. Телевизор
15. Городской транспорт 48. Общество 81. Типография
16. Гостиница 49. Общество потребителей 82. Трактор
17. Грузовик 50. Огнетушитель 83. Транспорт
18. ГЭС 51. Оранжерея 84. Трамвай
19. Деканат 52. Оркестр 85.Тюрьма
20. Дерево 53. ОТК 86. Телефон
21. Детский сад 54. Отрасль 87. Учебник
22. Доклад 55. Очки 88. Факультет
23. Завод 56. Парикмахерская 89. Фотоателье
24. Замок 57. Пианино 90. Фотоаппарат
25. Звонок 58. Планирование 91. Химчистка
26. Зоопарк 59. Профсоюз 92. Хозрасчет
27. Каталог 60. Птицеферма 93. Хор
28. Качели 61. Промышленность 94. Цех
29. Кинотеатр 62. Регион 95. Циркуль
30. Книга 63. Ректорат 96. Часы
31. Концерт 64. Республика 97. Чемпионат
32. Компьютер 65. Робот 98. Швейная машина
33. Кооператив 66. Рынок 99. Школа
100. Экономика



Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Эдем на трейлере
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: